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電商法要來(lái)了，門(mén)業(yè)老板怕了嗎？
縱觀(guān)時(shí)下整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)，電商渠道已經(jīng)逐漸成為一股不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。近日，圍繞網(wǎng)購(gòu)過(guò)程中常見(jiàn)的快遞糾紛、商品質(zhì)量等問(wèn)題，電子商務(wù)法草案首次提請(qǐng)全國(guó)人大常委會(huì)審議，并提出了立法建議。如今，門(mén)窗行業(yè)涉足電商渠道頗深，電商法的到來(lái)，將為門(mén)窗企業(yè)帶來(lái)哪些影響呢？事實(shí)上，做好渠道規(guī)范仍是重中之重。 電商法最高罰款50萬(wàn) 針對(duì)網(wǎng)購(gòu)商品質(zhì)量問(wèn)題，草案規(guī)定消費(fèi)者通過(guò)電子商務(wù)第三方平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)商品或者接受服務(wù)，其合法權(quán)益受到損害的，可以向商品生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者或者服務(wù)提供者要求賠償。電子商務(wù)第三方平臺(tái)
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藏在我心中的那扇窗
我喜歡窗。 它可以把我引往有花鳥(niǎo)林木的地方，有藍(lán)天白云的地方，有繁星明月的地方。 它帶來(lái)風(fēng)的舒暢，光的明亮。它更是生活中的一首詩(shī)，一幅畫(huà)，一段遐想，一片心境，一點(diǎn)安慰，或一些希望。 透過(guò)那方方的窗格，你也許看到對(duì)面人家圍墻上有早起的牽牛花，那嫻雅紫色的花瓣，帶著被露水滋潤(rùn)過(guò)的清新。 你也許看到電線(xiàn)那兒有一兩只麻雀在跳上跳下，也許是三只四只，恰像一小串輕盈俏皮的音符；你也許看見(jiàn)一株芭蕉，舒展著它肥大的綠葉，悠閑地在微風(fēng)里輕蕩。或者是一株樸實(shí)的木瓜樹(shù)，那直直的
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成功型門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商原因分析
1、組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)型 一流的經(jīng)銷(xiāo)商建團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)規(guī)模，二流的經(jīng)銷(xiāo)商做營(yíng)銷(xiāo)，搞策略，三流的經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)產(chǎn)品，拼價(jià)格。他很注重人才的培養(yǎng)和使用，大膽的引進(jìn)人才，不在乎短期利益的損耗。 2、明確目標(biāo)進(jìn)度型 他很清楚的知道自己要的市場(chǎng)、進(jìn)度、時(shí)間、方式，并有效地通過(guò)一些可行的措施來(lái)達(dá)成自己設(shè)立的目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃，他把大目標(biāo)逐步的分解出無(wú)數(shù)個(gè)小目標(biāo)，一個(gè)個(gè)的去擊破。 3、活動(dòng)持續(xù)不斷型 160個(gè)客戶(hù)，每個(gè)客戶(hù)一年做2次活動(dòng)，也就代表這個(gè)他每天就要有1場(chǎng)活動(dòng)要做。基本上他的市場(chǎng)里每天都
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我是一名普通的門(mén)窗人。。。
都說(shuō)北上廣不相信眼淚， 我們賣(mài)門(mén)窗的， 又何嘗相信過(guò)眼淚？ 誰(shuí)沒(méi)有過(guò)辛酸經(jīng)歷？ 然而在門(mén)窗行業(yè)，眼淚太不值錢(qián)。 什么樣的人就會(huì)在什么樣的位置， 你選擇這個(gè)行業(yè)， 這個(gè)行業(yè)也選擇了你， 所以門(mén)窗人不要相信眼淚！ 我是一名普通的門(mén)窗人， 我有兒有女，但我總是早出晚歸， 見(jiàn)見(jiàn)孩子們都是一種奢望， 我拿著陪伴家人的時(shí)間，陪著客戶(hù)， 有時(shí)候也會(huì)身心疲憊。 我是一名普通的門(mén)窗人， 我沒(méi)讀過(guò)多少書(shū)， 我起得比雞早，睡得比雞晚。 我不會(huì)做大生意， 我做的只是些利潤(rùn)微薄的小買(mǎi)賣(mài)。
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淺談門(mén)窗企業(yè)的供應(yīng)鏈......
門(mén)窗行業(yè)雖是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但是會(huì)越來(lái)越火。很矛盾，其實(shí)一點(diǎn)都不！ 宏觀(guān)上講，它是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。 微觀(guān)來(lái)講，它一直很熱門(mén)！ 目前國(guó)內(nèi)很多高檔小區(qū)、會(huì)所、公建的外墻等，都使用玻璃、石材、鋁板等各類(lèi)幕墻，同時(shí)高端的系統(tǒng)門(mén)窗，大量投入市場(chǎng)，這個(gè)需求量只會(huì)日益劇增，不會(huì)減少。 人們的審美觀(guān)念在轉(zhuǎn)變，在發(fā)達(dá)國(guó)家(日本等)，節(jié)能門(mén)窗和幕墻，被大量應(yīng)用。國(guó)家也大力提倡節(jié)能減排對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行政策扶持。國(guó)內(nèi)做的好的門(mén)窗幕墻企業(yè)都在接國(guó)際訂單，做跨國(guó)工程，而好的配套材料大部分也都被銷(xiāo)往國(guó)外了。所以
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門(mén)窗大老板和小老板的20個(gè)經(jīng)典區(qū)別！
區(qū)別之一：大老板務(wù)虛搞文化，小老板務(wù)實(shí)抓生產(chǎn)。 區(qū)別之二：大老板重視事先計(jì)劃，小老板習(xí)慣天天救火。 區(qū)別之三：大老板喜歡管人，小老板擅長(zhǎng)管事。 區(qū)別之四：大老板擅長(zhǎng)投資，小老板習(xí)慣投機(jī)。 區(qū)別之五：大老板信賴(lài)規(guī)則，小老板依靠親戚。 區(qū)別之六：大老板喜歡做勢(shì)，小老板習(xí)慣做事。 區(qū)別之七：大老板長(zhǎng)于運(yùn)籌帷幄，小老板善于捕捉機(jī)會(huì)。 區(qū)別之八：大老板習(xí)慣憑規(guī)則，小老板喜歡講義氣。 區(qū)別之九：大老板喜歡揮手，小老板喜歡動(dòng)手。 區(qū)別之十：大老板經(jīng)營(yíng)人，小老板經(jīng)營(yíng)事。
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2016年成門(mén)窗行業(yè)最為艱難的一年
2016年，對(duì)于門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō)是最艱難的一年，有近一大門(mén)窗企業(yè)關(guān)閉整頓的消息在行業(yè)里傳開(kāi)，是生存還是死亡這個(gè)問(wèn)題迫在眉睫！ 2016年12月上半月是門(mén)窗行業(yè)最為黑色的一段時(shí)間，一大批中小型門(mén)窗企業(yè)關(guān)閉整頓的消息在行業(yè)里傳開(kāi)。已經(jīng)迅猛發(fā)展數(shù)十年的門(mén)窗行業(yè)迎來(lái)了最強(qiáng)的“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”。站在了命運(yùn)的三岔路，中小門(mén)窗企業(yè)開(kāi)始“破釜沉舟”，要么生，要么死！ 2016年，可以說(shuō)是門(mén)窗行業(yè)最為艱難的一年。一方面，部分市場(chǎng)趨向飽和，門(mén)窗產(chǎn)品銷(xiāo)量
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精辟！門(mén)窗人就應(yīng)該這樣干！
1.干門(mén)窗要么全力以赴的干， 要么早點(diǎn)滾蛋， 在任何一個(gè)位置混日子， 遲早會(huì)有人拿你開(kāi)刀， 你要明白， 老板不是做慈善， 如果你愿意被慈善， 我建議你去要飯。 2．別把老板和上司當(dāng)傻子， 他裝傻不等于真傻， 不追究不代表他不記得， 只是他給你機(jī)會(huì)去磨練， 你的這些小伎倆， 他早就比你耍的專(zhuān)業(yè)幾百倍了， 不然他也不敢坐上這個(gè)位置。 3．別見(jiàn)人就說(shuō)你有多苦， 說(shuō)久了一定會(huì)成為公司里最苦的那一個(gè)， 苦了這么久還拿不出解決辦法， 只能說(shuō)明你—— 不是智商
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“搞門(mén)窗的”......【絕了】
昨晚回家，一民警迎面巡邏而來(lái)。 突然對(duì)我大喊：站住！ 民警：干什么的? 我答：搞門(mén)窗的。 民警：快到冬天了裝什么窗? 我答：斷橋鋁。 民警：用什么玻璃？ 我答：中空玻璃。 民警：你可以走了。 我答：為什么問(wèn)這樣的問(wèn)題？ 民警：深夜還在街上走，寒酸窘迫的樣子，不是小偷就是搞門(mén)窗的！ 1、早起的是搞門(mén)窗和收破爛的； 2、晚睡的是搞門(mén)窗和按摩院的； 3、不能按時(shí)吃飯的是搞門(mén)窗和要飯的； 4、擔(dān)驚受怕的是搞門(mén)窗和犯案的； 5、加班不補(bǔ)休的是搞門(mén)窗和