新聞資訊
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聚焦：鋁門窗行業人才管理的現狀與對策
“構建以適應企業改革發展需要的經營管理人員的選拔、考核、激勵制度是實現企業經營管理創新，實現現代企業管理制度的重要內容。”富軒門窗李總對記者談道。 對于同質化問題尤其嚴重的鋁合金門窗企業而言，人才管理是各企業除產品質量、銷售以外最迫在眉睫的難題。當前，我國企業對人力管理的認識存有誤區，主要表現在企業把人才作為企業獲利的工具，而又沒有相對應的激勵和績效制度，當人才流失后又再重新招聘，沒有考慮到其中無形的成本。 作為中國豪宅門窗首席品牌的富軒門窗而言
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2015年，高端鋁門窗品牌將何以繼存？
經過近30年的發展，鋁合金門窗已逐步取代塑鋼門窗，成為門窗業的主導產品。而隨著社會生活水平的逐步提高，消費者對門窗的品質也愈發挑剔了，開始追求中高端產品。正因如此，諸多品牌開始有意識地轉入高端鋁合金門窗市場，再加上高端門窗市場之前的“老字號”，現今的高端鋁門業可謂進入了群雄逐鹿的時代，有專家預測這一趨勢將在2015年尤為明顯。 那問題就來了，面對日益挑剔的民眾，面對不斷升級的市場，高端鋁門窗品牌該如何“活下來”?面對此難題，諸多機構眾說紛紜，有的認為企業要加