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門窗代理商代理時注意的事項

     近年來,隨著門窗市場的發(fā)展,各種各樣的門窗企業(yè)隨之誕生,如此龐大的品牌隊伍,在為門窗代理商帶來機會的同時,來自行業(yè)的挑戰(zhàn)也悄然而至。面對挑戰(zhàn),代理商的壓力隨之而來。那么,門窗代理商應(yīng)該如何更好地迎接市場的挑戰(zhàn)呢?這里有四大注意事項,門窗代理商不得不看!

富軒門窗

       一、前期準(zhǔn)備需下足功夫

      前期的準(zhǔn)備工作充足與否將會直接影響后續(xù)工作的順利進行,因此代理商們應(yīng)注意從以下方面做工作:

       第一,了解經(jīng)銷區(qū)域市場消費水平如何,高中低檔門窗的價位劃分及其市場容量有多大,目前各,門窗品牌在當(dāng)?shù)馗饔卸嗌俅砩蹋麄兪袌鲎龅萌绾危欠窈軓妱荨?o:p>

       第二,代理者要做到對區(qū)域市場情況心中有數(shù),再去了解哪個檔次的門窗在當(dāng)?shù)乇容^有空間,根據(jù)自己的經(jīng)濟實力,判斷出自己能做好哪個檔次的品牌,然后才決定要不要加入門窗行業(yè)。

        第三,多考察一些品牌,比較之后,找到適合自己的品牌。前期工作要盡可能多做一些,避免因一時沖動而進行錯誤決策,這也是良好合作的開始。

         二、通過人脈積累拓展商機

代理商們猶如一顆顆珍珠,被各種圈子圈成一串串項鏈,他們通過一個又一個的“圈子”,達到培育人脈、拓展商機的目的。

        三、構(gòu)建獨特的運作機制

       代理商一定需具有整合門窗市場渠道資源的能力,每個以地級市為單位的代理商,要想把所轄區(qū)域的渠道都能輻射,那是不可能的。

       專業(yè)做分銷的需要構(gòu)建獨特的分銷運作體系,專門供工廠的客戶有自己獨特的供貨模式,涉及利益眾多、關(guān)系復(fù)雜。

       四、優(yōu)化客戶服務(wù)

       隨著行業(yè)競爭繼續(xù)升級,優(yōu)秀門窗廠商勢必在客戶服務(wù)方面狠下功夫,力保市場份額。

       有道是要有忠誠的客戶,首先要有忠誠的員工;要有忠誠的消費者,首先要有忠誠的商家。代理商會議其實也是一種企業(yè)服務(wù)行為。

       所以,門窗代理商想要在行業(yè)洪流中安身立命,就必須掌握一定的技巧和方法,并結(jié)合自身情況,及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略路線,不斷對自身進行優(yōu)化升級。

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